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국내에서도 외국 주류에 밀려 침체기를 겪고 있다. 따라서 국순당의 확실한 시장을 잡는 것이 목표이며 중국을 전략 시장으로 선정하고자 한다.
마이클 포터에 의하면 집중화, 차별화도 아니면서 원가우위 업체도 아닌 업체들은 ‘죽음의 계
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전략임을 쉽게
파악할 수 있게 한다.
전략요소 변화격자
제품
시장
산업
산업위치
기술
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1) 집중화 성장전략
집중화 성장전략(Concentrated Growth Strategy)이란 현재의 비프니스의 범위
내에서
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원가우위) 전략
2) Differentiation (차별화) 전략
3) Focus(집중화) 전략
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
1) 경제적 환경
2) 사회 / 문화적 환경
2. 산업 환경
1) 공급자
Ⅲ 내부환경 분석
1. 렉서스의 가치사슬 (The Generic Value Chain of LEXUS)
1) 본원적 활동
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본원적 전략 중에서 어떤 명확한 전략을 택해서 추구하지 못하고 어중간한 전략을 추진한 기업이다. 이 상태는 어떠한 전략적 우위도 없고, 이러한 전략적 지위는 언제나 평균 이하의 성과를 얻는다. 어중간한 상태의 기업 사이의 성과의 차
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전략이 필요할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 시장환경분석 (마이클포터의 5 Forces Model 분석)
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 경영전략 사례
(1) 원가우위전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 서비
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전략과 성과에 관한 연구: 삼성전자를 중심으로. 경영과학
이승환, & 이수근 (2016). 기업 성장 전략의 유형과 성과: 마이클 포터의 본원적 경쟁 전략을 중심으로. 한국경영학보
박찬수 (2014). 기업의 경쟁 우위 전략과 성장: 삼성전자 사례 연구.
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중적인 목표로 삼고 비용집중과 차별화에 집중한다는데 반해 집중화 전략은 특정한 목표만을 집중적으로 겨냥하면서 모든 기능적 방안을 이에 맞추어 전개해 나간다.
3가지의 조건
3가지 전략의 위험부담. 마이클 포터의 경재우위 모델
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있기 때문이다. 그러나 이러한 기업의 여러 활동의 가치사슬에서 경쟁우위가 나타나는 것이다. 경쟁우위와 산업의 진전
Ⅰ. 기본적인 경쟁전략
1. 비용상 우위
2. 차별화
3. 집중화
4. 기본전략의 지속력
Ⅱ. 경쟁우위를 만드는 법
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포터의 산업환경분석 틀
Ⅲ. [파리바게뜨] - 산업환경분석(포터의 산업환경분석 틀 활용)
1. 기존기업과의 경쟁
1) 산업집중도
2) 경쟁기업과의 동질성과 이질성
3) 제품 차별화
4) 초과설비
5) 비용구조
2. 잠재적
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우위
Ⅱ. 시장진입전략
1. 공격자의 우위와 방어자의 딜레마
2. 틈새시장 진입전략
3. 선발자 우위 활용
4. 자산 간결화 전략
Ⅲ. 경쟁전략
1. 차별화 우위
1) 기술 혁신 차별화
2) 마케팅 차별화
2. 원가 우위
3. 집중화
Ⅳ. 연속화 전
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